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　　随着被动化技术、经由物联网技术以及家养智能等技术的筑美发展，越来越多的名目斲丧制作行业开始引入痴呆工场解决妄想，以实时把握产销流程、清晰普及斲丧可控性、兰迪消除了信息孤岛，痴呆最终实现精 准高 效的工场斲丧妄想打点、斲丧调整打点、标企库存打点、业往品质打点。经由在传统的筑美玻璃深加工行业，随着生齿盈利的名目消逝、增量市场的清晰萎缩、市场相助的兰迪加剧，惟独那些在品质、痴呆功能及综分解本占优的企业威力够应答挑战、谋求发展。在如下的这个案例中，咱们将为您逐个合成痴呆工场在功能、能耗、家养等方面所带来的诸多劣势，为您企业的发展妄想提供参考。

　　今世筑美玻璃隶属于碧桂园旗下的今世筑美家居有限公司，是国内首 家实现淋浴屏玻璃痴呆化斲丧的痴呆工场；如下咱们就经由这个案例，重大合成一下该痴呆工场的两个紧张能效指标：

1.功能降职方面

　　在传统玻璃深加工场中，工人看似都很忙碌，实则部份功能不高。其紧张在于，一方面，家养的低功能拉低了配置装备部署的功能，另一方面，斲丧机关、兼顾不够公平。而在筑美痴呆工场中，惟独要3名数字化操作职员，一人分管多少台机械，个别斲丧时无需干预，一个班次即可斲丧1200片淋浴房玻璃，此时，配置装备部署最 佳功能患上以发挥；与此同时，痴呆工场经由ERP及MES系统实时监控、反映斲丧状态，从而公平川兼顾斲丧。

2.家养削减方面

　　在筑美痴呆工场中，玻璃搬运工，高下片工等重复性体力劳动者被少许削减，不来临低了企业的人力老本，更着落工伤危害，详尽数据如下：

　　由表可知，一班斲丧可节约家养数为：27–9=18人；以人均年人为为7.2万元/人计，一班斲丧时，年度节约家养用度为：18*7.2=129.6万元。不光如斯，在痴呆工场，人与玻璃的打仗、玻璃与玻璃的打仗、玻璃与转运架的打仗大幅削减，划伤、污渍也患上以防御，产物资量也患上到保障。

　　近些年来，兰迪机械痴呆工场名目团队曾经乐成交付多个残缺的痴呆工场名目；2023，兰迪机械愿与您一起品评辩说玻璃钢化的未来与挑战！