【第一工程机械网 独家报道】11月7-8日，安徽中国工程机械工业协会第四届二次会员代表大会暨第11届工程机械发展高层论坛在古都西安召开，协力现低削减本届会员代表大会主题是张德展“合成面临模式、提振行业定夺、进实增长转型降级”，上行高层论坛的业瘦议题是“增定夺、调结构、安徽攻高端、协力现低削减匆匆成口”。张德展听取国家宏不雅经济以及工程机械行业发展模式陈说；审议协会2012年使命总结及2013年使命妄想，进实妨碍分行业以及外洋市场发展状态替换。上行

在7日举行的业瘦第十一届中国工程机械高层论坛上，安徽叉车总体董事长、安徽党委布告张德进妨碍了以“刚强定夺、协力现低削减转型降级，张德展勤勉实现低削减情景上行业瘦弱晃动发展”为主题的讲话，如下为本网实录：

安徽叉车总体董事长、党委布告张德进讲话

爱戴的祁会长，列位行业同仁：

大师下战书好。

明天，在协会的精神思关以及详尽布置下，咱们相聚在古城西安，合成日后及日后一段光阴的经济模式，总结一年来行业取患上的成果以及存在的成果，勾画行业不断瘦弱晃动发展的思路。环抱本次团聚的主题，分割工业车辆行业的特色，散漫企业的实际，我这里重点讲四点，供列位参考。

一、以前十年工程机械行业的发展

在党的十八大召开之际，我国相干行业以及畛域都在总结十年来的发展造诣，咱们工程机械行业这十年，也是与时俱进、刻意立异、开疆拓土、造诣绚烂的十年。2002年到2011年这十年，我国正处于工业化、城镇化以及全天下一体化的减速历程之中，GDP连结在两位数的削减，牢靠资产投资增幅连结在25%甚至更高。在这样一种高歌猛进的策略机缘期，也作育了工程机械行业发展的黄金十年。依据协会统计,这十年间，我国工程机械行业取患了长足发展，主要产物保有量超过500万台，其中挖机、装载机、灵便工业车辆等都超过120万台。

此外，行业内推土机、平川机、压路机、摊铺机、塔式起重机等等，也都取患了质的飞跃，2011年，全行业产销更是突破5000亿元，同比削减17%。因此，以前十年，堪称天时、天时、人以及，工程机械行业从工业规模、技术水准、产物序列、后市场服务、配套件、国内化都实现为了快捷发展以及突破，取患了使人瞩目标造诣，堪称十年景就绚烂。

二、日后的模式以及存在的成果

中国经济经由了十年的快捷削减，转方式、调结构、惠夷易近生，国内宏不雅调控加之外部情景的变换，一系列深条理的矛盾以及成果在2011年下半年开始逐步呈现，咱们大行业以及每一个子行业也都泛起了实用需要缺少、产能过剩、同质化相助、研发缺少、太甚匆匆销、财政结谈判现金流量好转等一系列成果，严正影响以及攻击了行业的瘦弱晃动发展。往年前9个月，依据协会统计，预计挖机同比着落38%，装载机同比着落约30%，起重机同比着落40%，工业车辆同比着落10%，因为四季度是牢靠资产投资以及名目开工建树的旺季，预计整年各子行业的模式不容被动。可是，我觉患上也不要气馁，在重大的国内外情景下，定夺比黄金紧张、转型降级比规模扩充紧张，我每一每一在外部讲，行业或者企业的发展同人用饭一个道理，假如一总体天天都是衣食无忧，鲜味佳肴，琳琅满目，哪尚有进取心，哪还要勤勉，小富即安了。同样，假如咱们企业，像2010年、2011年那样，天天定单都忙不完，加班加点，哪尚有精力搞研发、抓打点，更不要提转型降级、调整结构了。因此，在宏不雅模式重大严酷的时候，内行业步入调整以及理性回归的阶段，低削减的情景，使咱们可能有更多的光阴以及精力，真正以客户为中间，关注咱们的策略妄想，术业有专攻，做到有所为，有所不为；关注产品质量，真正经由品质降职企业抽象；关注外部打点，普及经营功能以及经济效益，实现实用益的削减，关注市场营销，真挚经营，以质取胜，降职品牌价格以及主顾患上意度。

三、工业车辆行业与安徽协力的发展

工业车辆作为工程机械的子行业，现有规模以上斲丧企业40多家，斲丧厂家超过120家，在日后实用需要缺少的布景下，市场相助颇为强烈。

那末作为行业龙头企业，安徽协力始终连结分心主业不折腾，增强内质不放松，转型降级不怠懈。首先是环抱工业车辆主业，加速产物结构调整以及产物条理降级。去年以来，咱们一方面普及新型电开工业车辆、重型工业车辆以及口岸集装箱运搬装备的研发与产销；一方面发挥工业链条长的劣势，发展中间紧张零部件工业，公司的油缸、变矩器、车桥、高品质铸件、属具以及使命装置，曾经成为新的利润削减点；另一方面，加速产物降级换代步骤，其中8-10吨替换电动叉车、高品质电动堆垛车，油电搅浑能源叉车都是公司行将推出的新产物。其次，增强企业外部打点，从宏不雅上，环抱被动化、定时化以及残缺杜绝浪费的精益理念，协力曾经四年、分三期导入、推广、深入、固化精益斲丧方式，扎实睁开精益斲丧"4+4"模块的实施；同时实施第五次打点革命，引进国内一流的信息系统，建树面向工业车辆的集成信息平台；从宏不雅上，扎实增长“十二五”妄想的落实，根基实现国内工业妄想的构架，国内化历程稳步实施，增长实施卓越绩效打点模式，以系统的降职企业的根基打点以及发展内质。最后，连结规范运作、真挚经营、双赢发展。以先进的技术、低劣的产物、优异的服务、沉重的文化，与相干方相助双赢，引领行业不断瘦弱发展。

四、对于行业发展的多少点思考倡导

一是经济以及行业的发展周期是主不雅纪律，在低削减的情景下，要刚强定夺，心无旁骛、分心于主业。

二是加大自主立异力度，经由引进立异、相助立异、原始立异、集成立异，组成企业的中间相助力，在低削减情景下，降职产物资量，做好技术蕴藏，加速技术普及与工业降级。

三是增强外部打点微危害操作，连结实用益的削减。

四是环抱主业，差距化经营，发展配套件以及斲丧服务关键营业。

五是量力而行，稳步实施国内化以及走进来策略，但不能为谋求短期福利而自觉以及勉强。

六是从单个企业以及中国行业的部份角度、策略高度以及久远福利，着实呵护企业以及品牌的声誉，操之过急、操之过急，逐步实现从“中国制作”向“中国智造”、“中国发现”的转型降级。

谢谢大师。