官员下下层莫当“讨论干部” 应解决公共实际成果

前不久，讨论干部听一位村落支书讲：如今有的官员公共州里干手下村落，每一每一与使命工具约个光阴地址，下下仓皇“讨论”说多少句，层莫成果问个数字填个表，解决打声召唤转身走。实际对于这些“讨论干部”，讨论干部公共尽管过错劲。官员公共他们貌似下了乡、下下进了村落，层莫成果实际上却只是解决个方式。这种浮光掠影式的实际使命气焰，不光没为公共解决实际成果，讨论干部反而冷漠了干群关连。官员公共

可能有人会说：随着“三提五统”的下下作废、州里职能的转变，州里干部还需不需要像从前那样走上村落头、蹲在地头？面临这个成果，不禁想起日前山东宁阳一位乡党委布告在国夷易近日报头版宣告的文章。正如他所言，模式使命变换了，“走下层”更应该做为干部的“根基功”、“必修课”。

如今，下层使命特意是村落子使命脉络多、担子重、压力大。农业根基建树需要进一步增强，农业工业结构需要深入调整，农人培训力度需要加大，惠农措施需要落到实处，社会晃动需要不断安定，村落子文化需要鼎力建树……这就对于下层公共使命带来了新的挑战，对于下层干部提出了更高要求。公共使命的废物不光不能丢，更应传承发挥；干手下下层的“讨论”气焰不光不能有，反而应争做下下层的“多头”干部。

多到田埂头，做事有准头。多下乡、常入村落，躬上身子进柴屋，蹲到灶边绘蓝图，摸准夷易近情，把脉成果，能耐隔靴搔痒，拟订惠夷易近措施；常做调研，立足实际，理清思路，能耐找准发展蹊径。

多上土炕头，公共有靠头。如今，一些州里干部对于外招商引资的多了，向上夺取的多了，上网的多了，但到下层去的少了，体贴农人痛苦的少了，能叫上名字的农人同伙也未多少了，干群关连冷漠甚至紧迫，导致平凡使命推不动，紧张光阴叫不应。夷易近心便是这样，惟独干部把公共当亲人，公共才会把干部当亲人；惟独干部平凡重视访贫问苦，多坐硬板凳、多上土炕头，多做患上夷易近心、暖夷易近心的实事坏事, 能耐成为公共反对于的知心人。沈浩去世后留下了七双满是泥浆的鞋子，每一双鞋子都积淀了沉重的公仆之情。

多来地外头，落实有劲头。有人说下层干部是“芝麻官、绿豆权、西瓜责”，下层使命“小事三六九，小事天天有”，话虽玩笑，但也反映了下层的紧张浸染、下层使命的事实难处。下面千条线，下面一根针，下层使命都是实着切实的事，一桩一件都要实打实去实现。

好比，下乡家电若何确保质优价廉、运用不便，水利建树若何实用对于接农业斲丧需要，相似这些成果弥漫挑战，魔难着干部对于重大事实清晰深不深、对于深层成果钻研透不透，魔难着他们的推广力，同时更倒逼干部深入一线，激发被动性以及发现性，不断向下层“求解”，不断从公共痴呆、酷热事实中追寻谜底、破解难题、探究立异，用“脚板落地”增长政策落实。

莫怕鞋子沾上泥，莫做浮头鱼吐空泡，莫学蒲公英满天飞，莫当下下层的“讨论干部”。干部常下下层，常在下层，重在融入，难在连结，贵在实效，紧张在把下层实际、夷易近情夷易近意作为想成果、处事件的导航仪。如斯，下层的乾坤会越来越宽绰，下层使命会越来越有作为。