农牧业的大变局，千帆赛舟，破天百舸争流。秦英农牧业的林向力突面容，有企业家大开大合，下扎有小散户细水长流。根百

已经以前的上奋日子，使人感慨。破天有人鲜花着锦，秦英有人厚积薄发，林向力突有人低调待时，下扎有人黯然离场。

南方村落子报规画“农牧业面容2024”专题报道，陈说农牧企业家的故事，反映工业的喜怒哀乐，品评辩说行业的高品质发展。招待关注。

2023年，牧原出栏生猪6381万头，再次刷新天下记实。

2023年，牧原在天下妄想了1100多个养殖场，产能达8000万头。

2023年，秦英林夫妇以1550 亿元身家，再度荣膺河南省首富。

猪海浮沉30年，牧原从总体养猪场摇身成为行业龙头，秦英林从养22头母猪起步到年养6000万头猪，他事实做对于了甚么？

牧原股份董事长秦英林

厚积薄发，穿梭六次猪周期

2023年的牧原正在新一轮猪周期的底部破冰前行。这是自1992年建树以来，牧原穿梭的第六个猪周期。

在外人看来，牧原彷佛从未受到猪周期的影响：非瘟以来六年合计利润高达496亿元；自2020年陆续4年霸榜天下生猪出栏第一位；2023年尾母猪存栏量居天下首位，并不断削减……

每一次穿梭猪周期，都是殊去世一搏。2023年猪周期的惨烈水平，超乎了业界的构想。牧原也被动调减了250万—700万头出栏指标。

“每一次当利润高的时候，我都忧心下一个低谷跌到甚么样，越是利润高的时候越无畏。”2024 年初，秦英林负责媒体拜候时呈现。他坦言，自己也怕“摔伤摔去世”。

打铁还需自身硬。要乐成穿梭周期，紧张仍是要降本增效，跑赢行情。

秦英林在 2023年第十九届畜牧饲料科技与经济（全天下）高层论坛上曾经呈现，当初中国养猪业面临的最大挑战，仍是是猪价上行带来的斲丧历程老本挑战。

秦英林提出，当初牧原与国内乱先的平均饲养老本尚有头均600元左右的差距。

“这个差距便是机缘，难点便是追寻突破口。”事实上，牧原不断在追寻突破口。

生猪养殖残缺老本中，饲料老本占比在60%左右。可能说，患上饲料者，患上天下。

2003年，为清晰除了饲料价格与原粮价格深度绑定的困局，秦英林对于猪饲料妨碍了深度钻研，决定启用低豆粕日粮配方。这个操作为他其后的乐成奠基了紧张的根基。

2021年，当全部行业在猪价行情低迷、原粮价格飙升的逆境中苦苦挣扎时，秦英林却迎来了自己的高光光阴。

患上益于高尚的饲料老本，2021年牧原出栏生猪4026万头，实现净利润69亿元，成为天下唯逐个家净利润超10亿的猪企。

也是在这一年，秦英林向天下同行果然了低豆日粮技术。2021年5月，秦英林在第七届全天下猪业论坛作陈说时，将牧原低卵日间粮技术相干数据果然同享。

2023年第二届生猪工业峰会上，秦英林再次倡导全行业配合降职饲料技术。假如天下养猪都像牧原相同节约豆粕用量，天下可节约2000万吨大豆。在秦英林看来，与牧原连结独家劣势比照，削减行业对于食粮的浪费，显明更有价格。

经由研发落地低豆日粮技术，不断用分解氨基酸来替换豆粕，牧原股份饲料豆粕用量占比已经低至约5%。

去世磕技术，永葆精力的明码

履历了多年狂奔，秦英林早就意见到，猪周期是熨不屈的。周期的存在便是优越劣汰的历程，而穿梭周期的紧张在于立异，在于用技术立异实现降老本。

2023年，秦英林提出“向下扎根一百丈。向上奋力突破天”的口号，召唤公司高下从元点发力，去世磕技术立异。

“未必是要靠把投资拉动酿成靠技术、靠立异、靠智能化，未必是在与今世科技普及相散漫。”秦英林觉患上，技术的立异是企业深层的发展能源。

秦英林对于技术立异的态度，从不是“一招鲜，吃遍天”。他曾经果然呈现，牧原每一建一栋猪舍，都未必要比以前的愈加先进，否则终将成为被淘汰的落伍产能。

假如说华为是中国处文科技界洽谈成果的愿望与火种，那末称牧原为畜牧业的华为也不为过。据清晰，牧原的研发队伍有16000人，近五年约莫投入了 266亿元研发经费。

秦英林近些年在技术研发的投入，也逐步看到了正向反映。

牧原肉食工业综合体

牧原乐成研发了开始进的空气过滤猪舍。据清晰，牧原的猪舍空气过滤分了四级过滤，一级过滤挡蚊蝇，二级过滤挡沙尘，三级过滤挡微尘，第四级挡病毒。再经由管道为猪群精准送风，猪呼吸之后再从顶部抽走，最后还要做会集收集，收集除了臭。

牧原还牵手西湖大学，向猪营养钻研发力，引入氨基酸，用生物分解氨基酸，把豆粕的用量从5% 降到更低，日后的指标是不用豆粕就能养猪。

此外，牧原的环保团队有6000人，将猪粪水酿成水肥，助农减投增收，2023 年，牧原辅助猪场周边农人增收14.85亿元。

依靠先进的养殖技术，牧原的养殖老本堪称遥遥争先。牧原2023年12月的生猪养殖残缺老本为7.65元/斤。2024年，秦英林提出要周全向7元/斤老本冲刺，并毁灭全公司8元/斤老本以上的场线。这是牧原的一次技术秀肌肉，也展现了秦英林的宏愿壮志。

高下求索，在试错中螺旋回升

罗马不是一天建成的。

人们看到的大概况是牧原登顶时的挥斥方遒，但探究与立异的历程始终不是拔苗助长。

“牧原对于猪舍精准透风的钻研历程中，三年履历了两次失败，损失约 120亿元。”秦英林自己也招供，每一次立异便是“九去世平生”的历程。

可是，市场的大潮滔滔向前，不被动求变，就只能成为沙滩上的“前浪”。

2023年，牧原也做了良多制度的探究，也受到了良多疑难以及非议。

2023年8月，牧原股份外部推广共创同享鼓舞机制。此举也引起了网友热议。有人觉患上这是牧原改动自繁自养模式，将经营压力转嫁到员工身上。同时，网络有传言牧原将借此大规模裁员。

但这并非牧原的本意。牧原批注，共创同享鼓舞机制实施的素质是为了增长员工被动落地新技术，反对于养殖老本着落。据介绍，鼓舞机制也确凿辅助牧原卓越员工降职了支出。

为了击破裁员瞎话，秦英林更是在网上留言，聘用去职员工重新回到牧原，并启动“回家妄想”，开启去职员工返聘恳求通道。

共创同享鼓舞机制不未必是降本增效的欠缺谜底，也不未必适用于所有养猪企业。但它起码是一次被动的试验与立异。三十年风物，牧原能在一个又一个的猪周期中稳立潮头，靠的正是这一次又一次的守正立异。

【规画】麦倩明 周晓凤 彭进

【兼顾】彭进 吴昊晖

【作者】黄子夷易近

【源头】南方村落子报 农玉帛典 新牧网