5月26日下战书，去餐饮化餐饮企业湘鄂情与中科院合计所配合建树的湘鄂险棋大数据与网络新媒体散漫试验室揭牌，散漫试验室将主要瞄准新一代视频搜查、情步前路云搜查平台以及新媒体社交等3个偏差。转型

　　宣告会现场还宣告，漫漫湘鄂情与上海瀛联体感科技有限公司相助建树爱猫新媒体数据科技有限公司(湘鄂情拟以现金的去餐饮化方式认缴不低于新公司注册老本的51%，瀛联体感拟以与互联网视频技术无关的湘鄂险棋专利、软件、情步前路牌号、转型域名等有形资产或者现金的漫漫方式妨碍出资)，并在前期与中科院合计所相助的去餐饮化根基上，正式宣告有线电视与互联网云视频无缝缝合解决妄想。湘鄂险棋

　　这是情步前路继湘鄂情5月12日增发36亿元宣告进军互联网新媒体后的首个措施，增发召募的转型资金中，2亿元用于偿还银行贷款，漫漫4.8亿元备付公司债券回售，29.2亿元用于填补行动资金，拓展互联网营业。依据湘鄂情拟订的募投妄想，其详尽的互联网投向有两个：一是扩散式网络数据中间，二是网络视频搜查。

　　剥离餐饮营业

　　在26日的往事宣告会上，北京湘鄂情总体股份有限公司董事长孟凯呈现，“日后湘鄂情将以合股公司方式陆续宣告全系列产物。依据公司发展妄想，如今曾经开始逐步剥离餐饮营业，预计到2015年实现，公司未来主歇营业将转变为新媒体、大数据、环保的主业结构。”

　　回顾湘鄂情的转型之路，先是转向公共化餐饮，服从2013年巨亏5.64亿元，湘鄂情外部将之归因于临时以来，斲丧者心目中湘鄂情都是“高大上”的抽象，“张扬比不上口碑”。孟凯负责本报记者采访时呈现，作为上市公司，湘鄂情担当的税费、人力老本都远远高于中小餐饮企业，西崽越多越亏，高价道路走欠亨。孟凯甚至预言，高端餐饮退市日后，未来餐饮业预计没人上市，也上不了市。

　　以前一年多，湘鄂情陆续敞开了天下各地数家门店，北京的13家门店当初仅有9家还在歇业，天下门店总数由至多时的34家缩减到18家。但关店还不够，往年1月23日，湘鄂情对于外通告称，公司收到控股股东孟凯来函，呈现控股股东为反对于公司转型，提出如下措施反对于公司转型：依据公司2014年半年报财政陈说，对于2014年上半年未能扭亏的酒楼营业公司，由控股股东出资妨碍收买。遵照监管机构的要求，大股东所处置营业不能与上市公司组成同行相助，以是只能将餐饮营业从上市公司剥离。孟凯在负责记者采访时呈现，假如步骤过快会干连严正资产重组，审批历程啰嗦。在逐步剥离的历程中，盈利的营业他将出资买走，包罗如今发展尚可的团膳营业。

　　不做餐饮，湘鄂情仍是“湘鄂情吗”？这个成果曾经不紧张了。既然餐饮营业很难在短期内改动公司盈利的时事，为了防御被扣上“ST”的帽子，湘鄂情必须自救，追寻新的利润削减点。

　　转型前路漫漫

　　湘鄂情一季度财报呈现，公司一季度歇业支出为3亿元，较去年同期削减19.8%。同时一改盈利的势头，期内净利为3604.2万元，同比削减152.7%。湘鄂情呈现，环保营业是其扭亏的主要原因。其子公司合肥天焱生物资科技有限公司一季度实现净利润4015万元，预计颇有可能实现股权转让协议所约定的2014年度净利润指标。

　　这概况给了湘鄂情一些定夺，往年3月，又先后收买北京中视卓越影视文化公司以及笛女影视传媒(上海)有限公司各51%股权，正式进军影视传媒。5月5日，宣告牵手中科院合计钻研所，拟增发36亿元转型拓展互联网行业。此举引起外界疑难，觉患上其病急乱投医，战稍不清。但湘鄂情相干负责人在复原记者的邮件中对于此予以反驳：湘鄂情所有的策略转型均有自己清晰的思路。湘鄂情呈现，假如说接管多种措施去高端化、转向亲夷易近道路的公共餐饮是先天反映，如今放纵跨界投资，残缺转变经营主业，则是面临餐饮“酷暑”作出的预料性的决定规画，“新兴营业对于传统的餐饮营业具备互补性，像大数据催生的数据服务意见以及能耐，正在影响社会的方方面面，并催生了各行各业的刷新实力，将成为跨界倾覆者，最终也将对于餐饮板块的发展起到增长以及协同浸染。”

　　私募股权投资公司CVC Capital Partners的一位不愿签字人士负责记者采访时呈现，A股公司假如对于原来的工业损失定夺了，经由收买一些非上市公司曾经经营较成熟的名目，再放到上市公司详情去，这个做法并非不能乐成，只是危害较大。对于湘鄂情来说，下定夺断臂自救，原来向导层的餐饮业专家都逐步退出去，让大数据、影视行业的人来接班，相助后的打点班子是否把营业做大，有很大的不断定性。有投资人士呈现，湘鄂情间断进军的环保、影视以及大数据营业，都是老本市场的炒作热门，“转型”将利好股价，企业跨界不是别致事，若何取患上老本市场兴致惟恐是湘鄂情更体贴的话题。