主持人:您感应启德教训所存在的一些中间相助力,概况说具备的一些中间的实力是甚么,跟大师来分享一下。
贾鸿岩:假如说到启德的相助力,我感应应该从三点来谈:
第一点,启德最大的劣势在于产物与服务上的业余以及对于客户与市场的体贴。启德的服务与产物可能说为客户提供了逾越整总体生周期的教训妄想产物及咨询服务。此外,启德可能说是外洋院校资源最为充实的国内教训企业之一,从留学院校资源上,咱们在25个干流留学指标地具备3000余所相助院校。同时,咱们在国内主要的大中型都市共计有54家分支机构,在三大留学指标地共计7个都市具备境外公司,启德境内外机构的设立也为提供周全坚贞的境内外服务,提供了有力的反对于。
第二点,咱们的劣势在于对于市场的关注度,以及对于行业的回馈。咱们的数据库建树患上十分好,基于每一年客户的服务数据,咱们会妨碍整理与合成,对于内运用于种种培训降职营业能耐,对于外咱们宣告了良多陈说以及白皮书,好比往年咱们宣告了包罗综合类的《中国留学白皮书》与本科、钻研生阶段的留学白皮书,包罗多本热门留学指标地的陈说,好比中国香港、加拿大、德国、日本、爱尔兰、荷兰,尚有传媒业余抉择偏差的陈说。
第三点,我感应咱们的中间相助劣势便是在于咱们的价格不雅,全部启德的价格不雅因此报答本的,咱们提出了内需化的理念,便是说假如咱们的客户是咱们亲友好友的孩子以及自己的孩子,咱们会提供怎么样的服务以及产物?在这样的价格不雅驱动以及指引之下,咱们能耐真正为咱们的客户提供低劣的产物与服务,对于客户负责任,为咱们的共事提供好的情景战争台,让共事们有更好的发展。