据中国联通某在职职员爆料：“联通瘦身健体2.0开始了，中国中企总部市场部、联通实体渠道部、实施瘦身电商、健体互联网等多个部份有所并吞，妄想机构不断缩减，混改预计省市公司也会跟进了，业外年尾免不了折腾一番。部刷 ”

此前，第刀中国联通党组布告、中国中企董事长王晓初呈现，联通中国联通实施“瘦身健体”、实施瘦身机构精简是健体落实混改试点妄想、增长机制体制刷新的妄想严正配套措施，是混改混改中企业外部刷新的“第一刀”。

随后，中国联通在瘦身健体上动真格，并取患上优异成果。数据呈现，妨碍9月尾，中国联通前三季净利润为87.8亿元国夷易近币，同比大涨116.6%。

实际上，自中国联通混改实施以来，无论是支出仍是利润都实现快捷削减，用户口碑也大幅改善。在不断多年的削减乏力后，终于实现为了主营支出增幅由负转正，净利润同比增速达164.50%，远超中国挪移以及中国电信；主歇营业6.46%的增速也远超此外两者。子细合成，不难发现，中国联通功勋不断”向上”与其“瘦身健体”有着亲密的关连。

“瘦身健体1.0”推广后，总体公司总部部份削减33.3%；各级打点机构削减25.7％；两年“压减”法人户数26家，累计削减27%。二是在市场化用人机制上动真格。将党管干部以及市场化选聘相散漫，建树打点职员市场化选聘以及退出机制，各级打点职员首聘退出率达到14.3％，退出条约制员工1071人。三是在扭亏攻坚上动真格。对于自建树以来从未盈利且盈利不断好转的三级公司，探究“夷易近营投资承包经营”模式，云南11个州市分公司正在睁开试点。

王晓初指出，瘦身只是伎俩，健体才是指标，要经由本次机构精简，让企业轻装上阵、弥漫精力，为混改妄想的周全落地实施打好坚贞根基，增长企业打点功能以及经济效益降职，增强广漠员工对于联通混改的患上意度以及“取患上感”，保障企业实现快捷瘦弱发展。

这次，降级版的“瘦身健体2.0”主要依据营业发展需要不断妨碍调整优化，增长总部简政放权，优化营业流程。

另爆料人泄露，开始测算，联通“瘦身健体2.0”调整之后，天下省级分公司机构数目削减69个（2.2个/省），其中南方削减31个（3.1个/省），南方削减38个（1.8个/省）。省公司职数（三级证/副）削减281个（9.1个/省），其中南方削减132个（13.2个/省），南方削减149个（7.1个/省）。