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人勤春来早，新明新春斗争公平时，珠总属于新明珠人的体召团聚全新征程未然拉开序幕。2月12日，开年“开源节盛行稳致远，使命立异求变勇立潮头”新明珠总体2022年新春使命团聚在新明珠总体总部三楼浩瀚召开。新明新春

新明珠总体董事长兼总裁叶德林、珠总总体决定规画委向导以及各营销中间总司理、体召团聚各线部打点干部配合退出本次大会，开年三水工业园、使命禄步工业园、新明新春江西高安工业园、珠总湖北浠水工业园中分会场同步视频直播。体召团聚会上，开年叶德林董事长作2022年新春使命陈说，使命部署经营打点指标与使命纲要，为新明珠总体高品质发展指明偏差以及思路。

▲总体总部团聚现场

▲四大园区同步旁不雅视频直播

凝聚共识，刚强定夺勇向前

面临重大多变的内外部情景以及经济运行上行压力，叶德林董事长指出，新明珠总体作为修筑陶瓷企业之一，将紧跟国家政策导向，抢抓高品质发展转变的历史机缘，以“四个患上意为指标”，以“品牌引 领、产物优先、立异驱动、工业链价格经营”为策略，重构企业新时期中间相助劣势，增长企业向“用户型、数字型、服务型”降级。

为迎战愈加难题的2022年，叶董事长在新春使命陈说中提出了未来五年企业发展的七大斗争指标及实现思路，并对于打点经营使命提出新要求。

行稳致远，立异求变立潮头

道阻且长，行则将至。面临不断定因素突出的国内外市场，叶董事长在陈说中提出，“咱们应该转变意见，把用户为中间的理念贯通到体制机制的立异及营业流程重塑之中，以数字化打点为蹊径，实现发展因素转变。所有都要回归事物的素质，咱们要连结追风口、临时的削减，而要谋求企业的瘦弱、可不断发展。”

叶董事长被动激励大师并收回铿锵有力的召唤，“乐成的道路始终不是坏事多磨的，惊险每一每一是企业普及与乐成的催化剂，它催生企业战败惊险的更大后劲，它催生愿望的能源，它催化落伍产能产物的退出，它催生新的机缘以及市场空间。咱们坚信，乐成永远属于敢于立异不懈斗争的咱们！”

2022年，部份新明珠人将站在新的历史尽头，把握新的历史机缘，苦练内功、立异进取，配合奔赴新明珠幽美未来！