又到一年ESG陈说季。灵魂

因为ESG理念与中国经济社会高品质发展“不约而同”，拷问以及投资者、企业员工、出份G陈斲丧者、灵魂商业过错、拷问社会机关以及媒体等福利相干方对于企业非财政信息的企业关注水平越来越高，中国企业（特意是出份G陈上市公司）开始把编写以及宣告ESG陈说作为一项紧张的年度使命。

依据Wind数据呈现，灵魂妨碍2023年6月30日，拷问A股宣告2022年度ESG陈说的企业上市公司有1771家，ESG陈说披露率为34.02%。出份G陈可能预料，灵魂往年的拷问ESG陈说披露率将进一步降职。

在泛滥的企业陈说中，企业的ESG陈说若何“锋铓毕露”，取患上监管机谈判福利相干方的好评？企业若何编写以及宣告“一份好的ESG陈说”，成为企业ESG团队的紧张考量甚至是年度审核指标。

可是，在ESG快捷发展确当下，企业是否可能编写出“一份好的ESG陈说”？

ESG陈说的两大中间成果

对于甚么是“一份好的ESG陈说（包罗社会责任陈说、可不断发展陈说）”，良多机构都给出了编写原则、编写指标甚至评估规范。可是，飘逸技术之上，甚么是“一份好的ESG陈说”依然是一个迷糊不清的话题。

这个话题眼前内含了对于ESG陈说的两大中间成果。

首先，ESG陈说为谁服务？这是根基成果，即企业每一年宣告ESG陈说是为了甚么。

对于这个成果，有良多谜底，如为了知足监管要求、为了取患上投资者兴致、为了赢患上相干方反对于、为了作育可不断相助力、为了塑造企业声誉等等。但归根结柢是为了谋求两个指标：一是企业的可不断发展；二是为了福利相干方可能更好的清晰企业，进而认同以及反对于企业。

这两个指标之间既存在着因果关连，也存在着矛盾，因为企业的福利以及福利相干方的福利并非残缺不同的，甚至存在着对于立的可能。

企业ESG团队面临的挑战是若何编写“一份好的ESG陈说”，能耐同时知足可能存在的相互对于立的诉求？

其次，对于ESG陈说的第二其中间成果是，ESG陈说是否实现其福利相干方相同及退出的指标？

谜底能认可的。

在日后的社会布景下，企业的生涯情景发了变换，企业的福利相干方，无论是监管机构、投资者，仍是企业员工、斲丧者、社会公共都对于企业的ESG信息披露寄托更高的期望。

首先是对于ESG信息披露的品质要求更高，不光要求ESG信息披露的周全性、实时性、精确性、实用性、素质性等，还要求“退出”，即福利相干方不光要听企业怎么样说，还要与企业妨碍对于话。但宣告ESG陈说从素质来说，依然是一种激进的“见告策略”，即企业将ESG信息尽可能残缺、精确地向福利相干方妨碍披露。这是一种单向的、信息不同过错称的相同方式。

其次，全副企业（如中国牢靠、工商银行等）为了应答福利相干方对于ESG信息越来越高、越来越频仍的披露要求，开始披露半年度ESG陈说，这是很大的普及。可是，从福利相干方的角度看，半年跨度的ESG信息披露依然是飞快的，当企业发生ESG相干严正事件时，福利相干方需要的是实时的、功能的、实用的信息披露。

第三，区别福利相干方对于企业ESG信息的关注点是差此外，甚至在某些时候是相互矛盾的，企业愿望用一份ESG陈说兼顾全副福利相干方的需要，这是不事实的。

编写ESG陈说的五大挑战

除了上述两大中间成果之外，在现阶段，企业编写ESG陈说还存在着一些事实的挑战。

首先是置信惊险。全副企业急于贴上“ESG标签”，存在“为做ESG而做ESG”的征兆。因为ESG妄想需要光阴来实施，而产生清晰的成果更需要光阴。全副企业为了宣告ESG陈说，将原来的陈说纯挚改了个名字，其陈说内容缺少清晰的ESG事实以及成果的反对于，福利相干方以及公共将会怀疑其着实性，觉患上企业存在“漂绿”念头。

其次是关连逆境。因为差此外福利相干方对于企业有差此外期望以及诉求，这些期望以及诉求可能相干互补，也可能相反对于立。企业愿望在一份陈说中失调所有福利相干方的关注点，这也是不事实的。

第三是逻辑断层。良多企业在编写ESG陈说时，每一每一汇聚焦到某个ESG名目或者ESG事件，但轻忽了该名目、事件与企业可不断发展之间的分割，造成逻辑断层，福利相干方无奈依据这些信息针对于企业的可不断性妨碍实用的决定规画以及分说。

第四是数据迷信。一方面，越来越多的企业兴致用数听语言，在编写ESG陈说时少许运用数据，但并未批注诠释数字的源头以及寄义；另一方面，现行的ESG指标系统大多基于全天下布景以及大型、超大型跨国公司的ESG事实，良多指标以及指标对于应的数据对于中外洋乡公司并无太多意思。

第五是同质偏差。因为ESG在中国起步较晚，良多公司睁开ESG使命也处于初始阶段，对于立行业中的ESG议题相同，企业睁开的ESG名目相近。基于此的ESG信息披露很难在福利相干方心目中产生差距化的企业抽象。

从Report到Reporting，构建ESG内容系统

从上述合成中可能患上出一个根基论断：在当初状态下，企业是不可能编写出一份让所有福利相干方都患上意的ESG陈说的。

那末，为了让ESG陈说以及ESG信息披露这项使命可能发挥应有的价格，企业可能从如下多少个方面做出改动。

理念上，要从Report到Reporting，行将陈说从“名词”转变为“动词”。良多企业在总结及ESG陈说方式使命每一每一说“一年编一次，一编编半年”。这种意见是过错的，企业的ESG陈说使命，不是一个名目，而是一项同样平凡使命，需要企业不断、事事都妨碍披露以及相同。

表：企业对于ESG陈说的清晰

策略上，从一本陈说到系列陈说，构建ESG内容系统。在现阶段，企业想用“一份陈说解决所有成果”是不事实的，无论其陈说写的何等规范与详尽。企业的ESG陈说需要妨碍分级、分类、分层。平凡而言，企业的ESG陈说可能分为ESG部份陈说、议题型陈说、名目陈说，以及多种基于陈说的ESG信息转达。企业需要建树以ESG专题网页为中间的ESG信息网络，并定期或者不定期妨碍更新。

图：以ESG网站为中间的ESG信息网络

事实上，要从单向相同到价格共创。企业不能双方向的、仅站在自己的态度去宣告ESG陈说、披露ESG信息；企业需要将福利相干方置于ESG信息披露的中间位置，关注他们的需要，倾听他们的期望，并落实与福利相干方的对于话与相助，配合塑造对于企业ESG的价格以及意思，而非仅将福利相干方相同做成一个表格呈如今ESG陈说中。也便是说，企业的ESG陈说不是为了看护福利相干方“我做了甚么”，而是要让福利相干方退出进来，配合判断陈说应该披露的素质性议题，配合解决面临的社会以及情景成果。