维特根总体退出约翰迪尔公司，深度是剖析一次罕有的机缘，让两个全天下向导者强强联手，并购奠基了他们在全天下市场上的专访向导位置。

维特根总体 Stefan Wirtgen以及Jürgen Wirtgen 学生

Q1两位维特根学生，维特你们经营打点了维特根总体 20 年，深度 如今决定把它发售给约翰迪尔公司，剖析这是并购一个让所有人感应出人预料的行动，是专访甚么让您做出这样的决定呢？

当你具备一家公司时，良多时候你需要扪心自问：你分开后对于公司产生多大的维特影响，这以及你喜不兴致这样做没无关连。深度事实，剖析咱们肩负着对于员工们的并购责任。咱们的专访孩子年纪过小，还不能担当起打点公司的维特重任，等孩子们越来越大，到了能接手公司向导权的年纪时，咱们二人也至少75 岁了。咱们必须招供，这是不事实的。

Q2：款子在这个决定规画中起了未必的浸染吗？

不。咱们不会在不经由深图远虑的状态下，就把咱们一辈子的 事业交进来。事实这家企业不断是咱们家族两代人的生涯重心， 咱们泼洒了所有的血汗！可是，对于咱们来说，最紧张的一件事就 是，纵然咱们再也不退出公司的打点了，咱们未必也要确保维特根 总体以及部份员工们同样可能长期不断的发展！

Q3：你们思考过其余抉择吗？

是的，咱们思考过。但最后咱们告竣为了一律共识：对于维特根集 团而言，具备者必须是临时且晃动的，经营者必须清晰商业模式， 清晰员工以及客户的需要，而且能让公司完生久远的发展。

Q4：你们花了多久做出这个决定的？

咱们思考这个成果曾经很长一段光阴了。咱们一次次的掂量每一个抉择，也重复品评辩说这样的决定是否真的适应企业的临时发展。万幸的是，在以前的12个月里所有的细节逐个泛起进去，决定逐步成形。

Q5：有其余潜在的买家吗？

尽管，咱们平均每一年收到一个收买要约。

你们为甚么在这个特定的光阴做出这个决定？ 良多的收买者很早就被咱们淘汰了，比喻咱们所内行业的某些公司，咱们不想将总体发售给相助对于手；咱们也翦灭了对于冲基金公 司以及私募基金公司，因为这些公司不能保障维特根总体有个晃动的未来。这样一来，适量的买家并未多少，最后，咱们决定义虑约 翰迪尔公司。他们可能知足咱们的种种要求，光阴不是成果。约 翰迪尔公司一年多前以及咱们开始相同，咱们有了第一次对于话，双方都感应十分投缘。

Q6：你们将持有并吞公司的一些股份吗？

咱们不会。

Q7：维特根总体及旗下产物品牌都市连结自力吗？

约翰迪尔公司将在五大低劣品牌以及高度忠实的客户的根基上不断 发展。因此，维特根总体旗下的所有公司都将不断以最大限度自力运行。

Q8：为甚么约翰迪尔公司要抉择并购维特根总体？

约翰迪尔公司想要凭仗这次的并购，进一步扩充其在工程机械畛域的营业板块。这将使约翰迪尔公司不光可能成为农业市场的向导者，而且仍是筑养路畛域的向导者。这次的并吞还将确保约翰迪尔公司在工程机械畛域的全新位置，并完身特意的削减。

Q9：未来谁将接受你们的岗位？

咱们二人将不断留在公司直到 2017年年尾。在这段时期，咱们将 把打点权移交给咱们履历充实的打点团队，直到 2017 年年尾并购 实现。也便是说，Rainer Otto、Dr. GüntherHähn 以及 Frank Betzelt 三位学生将接手打点维特根总体直至 2017 年年尾，之后 他们将归约翰迪尔公司的 Domenic Ruccolo 向导。

Q10：维特根总体从约翰迪尔公司里将有哪些受益？

当两个全天下市场向导者携手相助，产生的被动影响是重大的。每一个畛域都市产生新机缘。两家公司的产物线欠缺地互补，提供最周全的客户解决妄想。与此同时，也将进入一个全新的市场畛域， 取患上新客户群以及全新的相助机缘。以客户融资为例，约翰迪尔公司凭仗自身的约翰迪尔融资公司，在国内上占有细小的位置。从这方面讲，维特根总体将从市场中受益，这是咱们如今的相助过错德益齐租赁公司 （Deutsche Leasing）给以不了的。

Q11：当初为止你们的团队有甚么反映？

一开始，这样一个出人预料的音讯让所有人都伯仲无措，感应茫 然。大师一起使命了这么多年，这种反映很个别。每一总体都市受这种脸色影响，但最终全部团队一如既往的以凋谢的心态、细小 的勇气，配合展望未来。

Q12：你们怎么样看待并吞到约翰迪尔公司的维特根总体的未来远景？

愿望的道路将陆续，这是未必趋势。维特根总体在中期将实现 40 亿欧元的年支出，因为并吞到约翰迪尔公司，咱们无论从市场占有率仍是公司部份规模来看，如今都是工程机械配置装备部署制作商的全天下性向导者。回望以前，咱们仅仅是靠一台混凝土破碎机（KlÖpper品牌）起身的，这所有真是太难以构想了。

Q13：维特根总体以及约翰迪尔公司有哪些配合点？

两家公司都是全天下市场向导者，都百分百分心于以及客户连结相互置信的相助关连。因此，咱们“贴近客户”的指标，也将患上到约翰迪尔公司的认同，与此同时，维特根总体的客户仍将是咱们团队思考以及行动的重心，这对于咱们十分紧张。

Q14：当初甚么是你们优先思考的事？

首先，咱们将确保晃动、有秩序地实现并购，这是如今的主要使命。之后，咱们愿望能留出一些总体光阴，去做良多从前没无心间去做的事件，最紧张的事件即是陪同家人。尽管咱们也十分反对于咱们母亲陆续了平生的事业—“儿童救助”慈善基金会，这是一个辅助有需要的儿童的机构。

Q15：你们规画留在这个区域吗？

是的。这儿是咱们的家，咱们的根在这里，这点永远不会变。

Q16：最后，你们对于所有的员工们有甚么意见或者倡导吗？

咱们两总体在致大师的演讲词中已经说过，咱们具备行业内最卓越的团队，对于此咱们深信不疑。以是咱们的倡导十分重大：连结上来。公司曾经一再转型，从运输业到服务提供商，再到机械制作商，最后成为全天下乐成的企业总体。咱们可能做到这所有，都源于全部团队乐于负责新事物，具备非同平凡的定夺以及勤勉。咱们由衷地谢谢感动他们，而且坚信，咱们迈出的这一步，将会增长公司向前，并为所有员工带来新的机缘。（本文来自维特根）