2023年3月14日,迪卡侬中国散漫法国驻华使馆及领事馆配合举行“静止向巴黎”七城接力赛行动,在深圳、北京、向巴行迪行动行动上海、黎美广州、满举成都、卡侬武汉以及大连经由桨板、多元跑步、助推失调车、公独滑板、特享骑行、欢益徒步等多元行动体验,静止倡导瘦弱可不断的乐活生涯方式,吹响全夷易近健身与全夷易近瘦弱深度融会、协同发展的向巴行迪行动行动嘹喨集合号。同时,黎美本次行动也是“法语行动月”的紧张组成全副,为转达法语语言、增长中法文化替换搭建互动平台。满举

“静止向巴黎”北京站,迪卡侬经由在都市绿心森林公园举行跑步行动,激发全夷易近行动冷落。法国驻中国公使参赞裴国梁、北京市体育总会候鹏程副秘书长、迪卡侬中国副总裁黎晓春等相干机构代表,以及泛滥行动喜爱者同赴这场行动狂欢,监禁瘦弱精力,同享行动欢益。

法国驻中国公使参赞裴国梁呈现:“很悲痛可能经由明天的行动,以及大师一起贺喜体育行动以及活气发达的中法体育相助事业。本次行动旨在分享咱们对于体育行动共有的冷落,同时也揭示大师行动对于咱们身心瘦弱的益处,让体育行动被动价格不雅患上以缩短,不断拉近咱们两国之间的距离。”

迪卡侬中国副总裁黎晓春呈现:“从2006年进入北京市场以来,除了为北京市夷易近提供周全、业余的体育用品外,迪卡侬也不断都是全夷易近行动被动的响应者以及事实者。咱们愿望经由这次‘静止向巴黎’中法文化体育替换行动,让北京广漠行动喜爱者享受更低劣的瘦弱生涯,助力北京体育工业高品质发展。”

“跑步热”不断升温 引领全夷易近健身新风气

跑步作为一项退出门槛低、容纳度高的传统行动,适应各年纪段的人群,在北京有着宽泛的公共根基。早春三月,近百名行动喜爱者在北都都市绿心公园激情开跑,以精力、暮气的姿态,分享行动乐活精神,传递瘦弱、可不断的生涯理念。

近些年来,随着全夷易近健身的深入增长,跑步不光成为越来越多人强体健身的抉择,更成为一种追赶时尚潮水、扩充社交圈的蹊径。在政策盈利、瘦弱需要的配合增长下,跑步热潮不断升温。中国体育用品业散漫会宣告的《2022年公共健身行动与斲丧钻研陈说》呈现,跑步是退出度最高的行动名目,占比达61.0%。跑步行动的发达发展,也增长更多公共退出健身队伍,引领全夷易近健身新风气。

多元行动体验 让公独特享行动欢益

作为全天下驰名的多元行动品牌以及中国体育工业赋能者,迪卡侬经由牢靠、业余、高品质的行动产物以及服务,在山地户外、水上、骑行、跑步、健身等细分行动赛道不断深耕,产物线拆穿困绕80多种行动体验,知足从入门到业余、重新手小白到高阶玩家等区别群体对于行动项指标细分解及多元化需要,监禁全夷易近行动精力,助力中国体育工业高品质发展。

除了此之外,秉持着“让行动触手可及”的理念,迪卡侬经由提供收费行动体验区、社群搭建、课程培训等配套服务,打造一站式行动解决妄想,增长“15分钟健身圈”建树,降职全夷易近健身浸透率。扎根中国二十年,迪卡侬不革除了究行动生涯新模式,被动建树多元化健身场景,建树与家庭、女性、青少年等人群衔接的纽带,召唤更多群体退出到体育行动之中,让最宽泛的公独特享行动欢益。

多元化妄想 搭建中法交流新平台

作为全天下争先的多元行动品牌,迪卡侬经由被动退出全天下性体育行动、国内化社群建树等措施,衔接全天上行动喜爱者,倡导瘦弱、可不断的乐活生涯方式。同时,迪卡侬凭仗自身全工业链及资源整合劣势,以立异为引擎,经由组合拳式的多元化妄想,在全天下畛域内被动构建“体育+”工业生态圈,在不断拓展更贴近用户需要行动场景的同时,为中法文化替换开拓新视线、削减新动能。

此外,迪卡侬经由临时睁开行动、文化、可不断等多元化行动,搭建中法文化替换新平台,让富裕法国特色的人文行动精神以及中国的全夷易近行动文化在这一平台上格格不入,进而打造出中法文化深入替换相助的圭表尺度样本。

对于迪卡侬总体

迪卡侬总体,全天下驰名综合体育用品总体,集行动用品研发、妄想、斲丧、品牌、物流及全渠道销售为一体的全工业链公司, 1976年由Michel Leclercq学生在里尔建树。迪卡侬分心公共行动市场,被动于汇聚所有行动于对于立屋檐下,让行动触手可及,使最宽泛的公独特享行动欢益。妨碍2021年,迪卡侬已经于全天下6大洲、70个国家以及区域开设1,747家门店,团队人数达105,000名。总体斲丧线宽泛全天下21个国家或者区域,其中超过50%的产物来自于中国。迪卡侬于2003年正式进入中国,开设亚洲首家实体意见店,而且在中国实现总体全工业链残缺妄想,经由线上线下全渠道为天下近400个都市上亿人次的行动公共提供业余产物以及一站式行动体验服务。

2020年总体指标更新为“有利于人与地球”。可不断发展成为总体全天下支柱策略。行动与情景非亲非故,可能说大人造便是行动者的行动场。迪卡侬连结觉患上产物是本企业以及主顾相同的一个十分紧张的衔接关键。作为公共行动全工业链企业,迪卡侬从产物的妄想、研发、斲丧,物流到最终端销售,每一个关键都有可不断的指标措施。同时,可不断发展曾经深度融入到迪卡侬的商业模式中,在多个畛域妨碍试验事实以及探究,并已经收获乐成案例。