雷军说，三大错误大风来了，互联猪都能飞。网家网家装这个原本在外界眼里乱象新生的装品中国行业，当互联网的牌自大风席卷天下的时候，因为自身4万亿的居界市场规模，一晚上间受到了腾讯、风气万科、三大错误海尔、互联小米、网家网新城等这些来自互联网、装品中国房地产、牌自家电、居界手机等行业的风气商业巨头兴致。

       爱空间、三大错误搜房、土巴兔等互联网家装品牌如雨后春笋般突起，不便的咨询方式，透明的价格系统以及相对于传统家装更实惠的价格，确凿排汇了良多让互联网家装这种新兴的家装模式风头临时无二。

       有跟风热捧的，也就有作壁上不雅的。比喻，作为定制家具O2O第一品牌的丽维家，有着人造的进口以及客户群，也有着小米这样巨头的助阵，却对于这个新的热门模式并不看好，不断连结以做好定制家具产物以及服务为指标深耕家具O2O市场。

       而随着互联网家装的蛋糕越做越大，一些潜在在新模式眼前的错误也逐步暴呈现来。

错误一：高价策略将相助推向价格战泥潭

       在爱空间699元/简装修单价之后，靓家居推出688元/平套餐，搜房网更名“房天下”后推出666元/平简装套餐，蘑菇装修推出599元/平米家装，柚子装修推出399元/平半包套餐……

       这些超高价格成为各大O2O家装平台抓取客户关注度的必杀技，而在用价格来吸援用户的眼前，互联网家装公司给出的批注是，一是有业余的施工团队，二是去中介化，产物间接从厂家到斲丧者。比力传统家装市场，互联网家装直击传统家装的痛点，也愈加透明可控。

       但成果随之而来，有业内人士呈现，遵照某家装品牌推出的资料老本价核算，每一平米的装修均价应该在700元以上，而该品牌却推出了666元每一平米的套餐，“装修一平米亏30元”。清晰，弥漫在互联网家装行业的倾覆者脑子间接引起了这个行业的非理性相助，淘汰赛也逐步浮出水面，最先做家装O2O的乐易家居曾经倒下。“这样的相助，会将新兴的行业拖入价格战泥潭，对于这个行业的规范建树、价格系统构建将产生极大的负面影响。”

错误二：超短周期影响最终成果

        除了超低的价格之外，超短的装修周期也成为各大师装品牌“撕逼”重灾区。45天，30天，甚至20天的工期，比照传统家装动辄2个月的工期，对于忙碌的斲丧者而言，缩减三分之一甚至一半以上的工期蛊惑力确凿不小。

        但斲丧者每一每一会轻忽一个成果——超短的工期都是建树在所有妄想都能残缺推广，而且装修历程中任何关键零侵蚀的假如之上。但面临特色化要求极强的家装行业，零侵蚀零返工零更正的案例根基只会存在事实中，一旦泛起返工概况妄想更正，势必拖延工期，用户的悲不雅感难以构想。再加之全副资料因为自身特色原因，本就需要至关长的光阴使性状达到欠缺，一味谋求短工期，时期是否会有偷工减料进而引起售后瓜葛，各大品牌都讳如莫深。

       据清晰，互联网家装品牌与提供商之间“闪离”事件并良多见，其中很大一全副原因在于装修品牌起劲缩短工期打乱了提供商固有的斲丧周期，导致一系列售后成果，提供商品牌觉患上此举有损品牌抽象，一再相同未果后，决定停息双方相助。互联网家装品牌与提供商之间因为周期不立室造成的瓜葛，，也披露了互联网家装在谋求装修短周期历程中不可防御的品质成果。

错误三：提供链把握力堪忧，售后服务歌咏无门

       平凡来说，当初的O2O装修有两种模式：中介模式以及互联网装修模式。

         中介模式最大劣势是给用户提供装修服务比照周全，劣势是对于售后波及不深，无奈解决装修公司与业主间人造的矛盾，以及业主的抉择怀疑；互联网装修模式，做爆款产物，让业主所见即所患上，经由较强的提供链把控或者整合做部份装修解决妄想。劣势是因为利润低，若提供链把控不严，就重大赔本赚呼叫。

       这两种模式对于提供链把控的弱点，在定单量猛增后会集披露。据审核呈现，因为高价、短工期造成的品质成果层出不穷，而大全副O2O装修公司都不特意的售后服务团队，在用户泛起售后成果后，每一每一会将责任推脱到提供商身上，面临售后成果的往返推脱，将颇为斲丧用户对于品牌的好感度。但假如装修公司自建装置售后呵护团队，势必贬低经营老本，一旦将将老本转嫁给斲丧者，将患上到当初看来最紧张的“价格相助点”。爱空间陈炜曾经对于媒体呈现，装修售后工人团队建树，将成为爱空间最大的老本开销，若何作育出少许成熟的工业工人，是爱空间做大的掣肘。由此可见，因为对于提供链缺少把握，引起的售后与老本之间的矛盾，将成为互联网家装降职用户体验感方面急需解决的成果。

       对于互联网家装行业来说，错误的披露并不代表这个行业会就此止步，相同，在自我刷新速率极快的互联网行业，自我更正的周期并不会很长。

       一味贪大批评的平台脑子，将会患上到聚焦。比照之下，真正聚焦产物，从小处着眼，贴近用户需要的品牌在互联网的大风中更重大着落，好比以“互联网木匠”自居的定制家具品牌丽维家，从建树至今的三年内，不光产能实现多少多倍数削减，尚有口碑的迅速转达，更赢患上风投公司的兴致，其以客户体验为导向的高配高价产物以及服务以及美满的提供链以及服务链是取患上乐成的严主因素。

        由此可见，惟独抱定真正的互联网脑子，捉住不便、收费、用户体验、数据脑子、凋谢、分享、立异驱动等因素，以系统化运用，纷比方概而论，只顾眼前目今福利，缺少久远思考，将互联网家装做成事业，而不是生意。