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2021年，股公司工业是上市商放不平凡的一年，自疫情以来，东鹏大板经济受到重创，总体纵动社会进入猛烈刷新期：

○小企业缺少像大企业的块招品牌实力，相助泛起发急状态，抢占导致经营举步维艰

○市场由一体化向碎片化转变

○经销单品盈利能耐受到削弱

○通货缩短，先机物价不才跌，股公司工业钱包在缩水

○多个行业投资渠道拥塞

在这样的上市商放情景下，总体、东鹏大板公司甚至企业，总体纵动事实从何发现商机，块招又若何能耐在强烈的抢占市场中，抢占工业先机呢？

东鹏总体散漫招商

开启营销新模式

6月18日，先机在这个全夷易近皆商的股公司工业日子里，东鹏总体召开了散漫招商启动大会，东鹏总体家居事业部总司理罗勇、率旗下DPI进口瓷砖总司理张升华、ART 艺术家瓷砖总司理戴宣贵、辅材中间总司理郭荣端、绿家总司理李涛、木地板总司理周祖全以及其余高层向导出席大会。

东鹏整装家居、DPI进口瓷砖、ART 艺术家瓷砖、东鹏辅材以及东鹏绿家墙板&木地板的立异模式：墙地板系统，6大板块销售负责人在会中详尽分享了营销模式及招商政策，经由合纵散漫，实现市场同享、渠道同享、资源同享、客户同享，大化发挥总体全员实力，实用降职动向客户对于东鹏总体的部份意见，不便辅助他们发掘适应自己的工业商机。

01东鹏整装家居

高品质全屋焕新装领 航者

作为整合硬装主材、开辟定制以及软装，为装修公司提供 产物的经营服务平台，东鹏整装家居涵盖了两大商业模式：一是提供以家装公司为主的全案解决模式，二因此制作业服务品牌为主的全副场景解决模式。

全屋整装以展厅作为载体，对于加盟商、经销商实现区域规范化打点。

散漫斲丧者在家居装修中关注的需要，东鹏整装家居加倍旧房立异、全副装更正造推出新品牌——“鹏住”。

背靠东鹏企业的劣势，东鹏整装家居整合了超级资料、超级工法、超级经营、超级空间四大系统，为用户实现一站式快捷交付。

东鹏整装家居甚至为装企的整装规范提供八大赋能：

品牌赋能：49年积淀，品牌深入夷易近意，大国品牌企业，品牌背书。

模式赋能：能提**率、着落老本、降职客户体验感、让经营打点更重大及具备特意性劣势的整装模式。

提供链赋能：严选一线厂，去中间化，产物性价比更高。

产物赋能：严选杰作，市场潮水；优选套餐，灵便适应需要。

获客赋能：品牌人造客户流量、企业硬件资源、房地产策略相助资源、工程名目资源、广告资源、企业内外部的种种人脉资源等。

经营赋能：店面妄想、行动匆匆销、经营打点等方面给以反对于

信息化赋能：收费ERP、网站商城、妄想软件、整装全流程规范化打点信息系统。

落地赋能：施工规范打点。

对于公装工程，东鹏整装家居也有其六大劣势：

加盟先天

有口碑：

当地压倒所有，多年良性经营

有能耐：

以客户为中间，服务系统美满

有认同：

负责相助条件，认同企业文化，有推广力

假如您适宜以上条件，请与咱们配合为用户发现幽美新生涯。

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长按加盟「东鹏整装家居」

02DPI进口瓷砖

瓷砖经营平台

DPI作为进口瓷砖的经营平台，为客户打造详尽生涯、豪华体验的生涯方式。

★品牌劣势★

当初署理意大利REX瑞思、意大利CERIM希锐、西班牙GRESPANIA帕尼亚三大国内瓷砖品牌。

长按加盟「DPI进口瓷砖」

03ART 艺术家瓷砖

艺术瓷砖品牌

ART 瓷砖是东鹏控股旗下瓷砖品牌，连结以“生涯艺术化”为妄想理念，经由产物资量、人文气息、空间艺术等方面，不断衍生部份家居意见，立足于视线，以立异产物为中国陶瓷赢患上天下爱戴

站谢世界艺术，分心打造国内化、时尚化、艺术化的生涯美学空间。

★产物系统★

立异产物劣势01

以艺术家立异融入产物，以艺术文化驱动原创妄想，产物特意特色，适应中客户群体。

立异产物劣势02

钛熔底釉、晶砂釉、精雕墨水、金属干粒、成果网等多种非凡工艺叠加运用。产物具备特意工艺卖点，产物劣势看患上见摸患上着。

立异产物劣势03

产物规格充实多样，涵盖6十二、71五、91八、826等黄金规格产物

长按加盟「ART 艺术家瓷砖」

04东鹏辅材

东鹏瓷砖胶/防水/美缝平台

东鹏辅材作为中国工匠品牌，具备5大产物系统，防水、铺贴、墙固、找平、美缝一站解决，施工场景全拆穿困绕。

★品牌劣势★

长按加盟「东鹏辅材」

05墙地板一体化

绿家科技×东鹏木地板一体店

未来旧房刷新、简装刷新是趋势，墙面装修资料需要削减，市场规模不断削减。精升旧改是后续装修斲丧的大群体，以是东鹏的墙地一体化产物也是一个加盟商机。

★品牌劣势★

长按加盟「东鹏墙地板一体店」

散漫营销以终为始

掀起全员营销热潮

东鹏总体针对于招商，要做整配合销立异，不光是重大的将六大板块拼合在一起，还需做到如下多少点：

一、详尽的终端运作方式以及伎俩要立异。

二、终端运作的同样平凡打点要进一步详尽化。

三、在营销推广度长进一步缩短，决胜在终端之外。

四、商业模式要立异，渠道模式要多样化。

团聚序幕，东鹏总体家居事业部总司理罗勇向部份营销职员回顾了总体2007至今的策略指标，其中他提到，公司2007年提出的“三度营销”策略，十分附合六大板块的招商策略指标，即在上要占位、决胜千里；在“高度”要品牌有限放大、企业文化升华；在“广度”要产物种类多样化，市场终端密集化，营销转达多极化。

同时，也对于部份营销职员提出练好“招商10大功力”的要求：一、做到业余；二、巧用工具；三、钻研政策；四、招约定位；五、摆列例证；六、做到勤勉；七、借力借重；八、打造典型；九、市场聚焦；十、增强经营。

在团聚末，东鹏总体家居事业部总司理罗勇对于部份招商使命职员提出了「招商10大功力」，是偏差，也是要求。

一、做到业余；二、巧用工具；三、钻研政策；四、招约定位；五、摆列例证；六、做到勤勉；七、借力借重；八、打造典型；九、市场聚焦；十、增强经营

本次散漫招商启动大会的结束，是一个营销立异模式的开始，它将会是东鹏控股家居事业手下半年的重点市场措施，接下来，也会陆续宣告一些线上散漫直播、线下散漫，势必掀起成一场全员发动，全夷易近营销，回手的招商热潮，敬请期待！