最近奥巴马投入资金的福耀副国记实片《美国工场》掀起了热议，也让一家低调的曾经斲丧中国汽车零部件企业火了一把。尽管记实片名为美国工场，大全但这部片子聚焦了来自中国的家较福耀玻璃，关注福耀在美工场的汽车经营状态。该片经由多视角的玻璃采访与发掘，复原了美国工报答中国企业使命的商企事磨合历程，引起了良多思考。业往

　　咱们总说中国汽车工业正在突起，福耀副国但惟独出国看看就会发现，曾经斲丧国内整车企业谢世界畛域内的大全影响力还不大。特意是家较在欧洲、美国、汽车日本等市场，玻璃国产车的商企事能见度彷佛远不如韩系车。直到近多少年，才有长安汽车、长城汽车等企业试图陋习模地开辟俄罗斯等国市场。

　　与整车制作企业组成赫然比力的，是来自我国的汽车零部件厂商。诸如宁德时期、福耀玻璃这样的技术企业，曾经跻诞生界一线提供商队列，在全副市场上颇有建树。福耀玻璃早在2013年就妄想美国，为各大汽车公司提供玻璃。当初福耀玻璃在70多个国家销售，全副市场占有率达到了25%，国内市场占有率更是高达70%，看看你家车子的玻璃，假如不是福耀产的，那多少率惟独30%。

　　尽管25%的占有率听起来并不高，但实际上福耀曾经是大全副国家第1大汽车玻璃斲丧商。除了丰田、本田、公共等品牌外，宾利、劳斯莱斯、奔流、宝马、沃尔沃、路虎等低等车企也是福耀的客户。也难怪福耀独创人曹德旺曾经呈现：与福耀相助的企业有五家，但他们的利润全副加起来都不如福耀。

　　福耀在全副上的乐成不光源于优异的产物实力，更在于其走出我国的积较性。早在2013年，福耀玻璃就妄想美国制作业，停办了规模上千人的美国工场。因为福耀解决了美国经济疲软带来的失业成果，当地相干部份为其提供了4,000万美元的津贴，甚至将一条街道更名福耀小道，这在欧美文化中属于十分高的光华。

　　在这份光华的眼前，是福耀玻璃对于技术与品质的高要求。以HUD昂首呈现为例，日后良多车型的HUD都是一套径自配置装备部署，会在未必水平上影响前方视线的清晰度。但福耀玻璃在2015年取患了华晨宝马X3配套整车玻璃的定单后，与宝马一道研发了带有HUD昂首呈现配置装备部署的前风挡玻璃，将HUD与前风挡散漫解决了成果。

　　正是良多这样的技术相助，让福耀玻璃取患了客户的定单，也同时产生了技术壁垒，使良多相助者望而生畏。同样让相助者“无畏”的，尚有福耀的品质操作。区别于低端制作业的粗放打点，福耀玻璃的斲丧技术水清静品质魔难能耐都是压倒所有的。在高田气囊歇业、神户制钢爆出丑闻后，汽车配件行业宽泛敲响了品质的警钟。福耀玻璃曾经提出“零弱点”口号以及“三不”原则(不收不良品、不做不良品、不交不良品)，可见其对于品质把控的高要求，福耀至今仍是是高品质玻璃的代名词。

　　在福耀玻璃高歌猛进的道路中，也不光要过关斩将的快意，同时还潜在了良多惊险。好比这次《美国工场》记实片中披露的劳动保障成果，便是良多中国新兴企业的通病。在飞速发展阶段，高层要求员工多加班、少闹事尽管没错，事实企业发展好了才有员工的福祉。可是企业在站稳脚跟后，若何与天下干流先进企业相同把效益以及福利失调好，则是对于打点者水平的魔难。

　　此外，福耀作为汽车配件提供商，其削减水平与汽车行业的部份呈现关连清晰。好比近期国内汽车销量泛起下滑，就影响了福耀在2019年的功勋。财报呈现，福耀玻璃上半年营收微增2%，但净利润15亿元同比削减19%，这与汽车行业大情景不无关连。为了突破这临时事，福耀玻璃收买了斲丧铝亮饰条的德国企业SAM，未来有望扩充产物妄想。

　　区别于整车制作工业的“资源整合”，福耀玻璃更重视的是“深耕细作”。经由在玻璃行业内的钻研与发展，福耀曾经成为下场部汽车配件行业的佼佼者之一。尽管当初存在挑战，但纵不雅全部行业，彷佛也不哪一个企业能替换福耀的年迈位置。多年的积攒与打拼铸就的招牌，正是福耀玻璃的中间相助力。